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2010年2月9日
大多数管理人员都赞赏该代表团是提高其效力的重要技能。然而，许多经理人无法（有时候不愿意）欣赏实践。
我相信代表团是 所以 重要的是，我要将我的接下来的8个博客献给这个话题–通过代表团的艺术来带上逐个绘画之旅。
我认识自己，有效代表团让我专注于新的机会和发展业务的自由。在过去的17年中，我研究了代表团作为时间管理的关键成分。我有一个尝试和测试的方法，不仅会让你成为一个更好的经理，而且还为你的生活带来了新的平静和控制。有关更多信息 大学教师’错过了一个令人兴奋的公告 我将在下周赚来吧 这将让您有机会成为最艺术的大师。
虽然我想留下这个想法，但如果你发现自己在低优先事项上工作，低价值活动试试自己，‘这项工作的小时费率是多少？’ If it’比你的价值低于你’重新获得，或可以赚取，寻找外包或委托的方法。虽然你做了那个’你的数量较小，你’重新获得下图（或您’对您的组织进行非常昂贵的资源）。因此，除非您参与活动有一些其他的好处，否则它可能是一个值得询问的问题。
I’我期待着在接下来的几周内履行这一主题，并宣布将加强最糟糕的代表员的机会’s delegation skills!
Take a look at these 图书 , 电子书 , CDS / TELESEMINARS., 在线课程/网络研讨会 和 Tools. 它们为您提供了实用，有效且易于实施的方式，让您释放您的时间，提高您的生产力，从过载减少压力。
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立即改变行动 很多新的想法和一些非常好的新工具，即我将立即开始实施。 集团服务教练， Adecco.
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IT公司获得有效时间管理的洞察力 我们印象非常深刻......每个人都获得了相当大的见解来有效......“ MD， IT软件公司奥克兰
专业方法强化了时间管理原则 遵循许多非常积极的参考检查，我们邀请了Robyn Pe ......“ Godfrey Pembroke国家会议， 霍巴特，塔斯马尼亚
工作人员队列时间管理提示！ “谢谢！我相信你可以从每个人的热情中讲述他们享受你的礼物......” 计划总监， 先锋交换
具体个性化建议福利集团 Robyn提供了多于在这种会议中传递的专业信息......“ 主要遗产官员， 遗产委员会新闻
他们“尖叫更多”！ 谢谢你的精彩演示。我的员工有很多积极的反馈，他们......“ 通用汽车的助手， Austereo，澳大利亚
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5星级时间管理课程 Robyn，根据今天早上的会议（以及关于短电子邮件的评论！）我可以留下它......“ Wilf Marley， 校长，Marley Loft Systems（会计师）
工作生活平衡的简单实际行动步骤 自上次会议与Charte of Charte of Charte ......“以来，我们有很大的反馈。 丹尼斯博瓦尔德， 过去总统，新西兰特许会计师协会
在时间管理课程后改善焦点和浓度 由于您的时间管理课程，我们的经理发现他们......“ 约翰摩尔， 这 n-HR Manager，国际板球委员会，迪拜
果酱包装个性化研讨会非常有效 Robyn在11天的空间中谈到了我的四个学院团体。我......“ 巴里巴雷特， 英国首席执行官学院主席
令人敬畏的说法职员，钟声沟壑 我只是以为我在主动/价值添加象限中花了几分钟，让你知道ho ......“ 法律店员， 贝尔沟壑，新西兰
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我们已经恢复了30％的时间我们曾经丢失过！ 自从我们在Robyn 5个月前工作以来，我们的12个承销商团队和支持Staf ......“ 高级承销商， Qbe保险，新西兰
梦幻般的课程 - 团队反馈非常积极！ 非常感谢您对...“的时间管理计划” Gareth McCulloch， 南方酒店有限公司国家销售经理
成为Robyn在LinkedIn上的专业网络的一部分。
当时女王股票自由时间管理策略。
跟随@robynpearce跟上Robyn的快速时间管理提示。
我同意。自从任命项目经理和一支虚拟助手为我的在线业务团队，我觉得令人震惊的感觉。现在，我可以专注于创造不同的收入流和其他盈利制造，而不必担心Nitty GriTy。你不’知道在你身边之前感觉有多好’t tried it. :)
那’很高兴听到，Heike！你’re so right – I’近期雇了桑尼娅‘run’ with me –当我们知道别人时，我们会在我们的时候保持球的感觉’重新研究其他长期发展是巨大的，不是’t it.
在接下来的几周内务必及时了解我即将到来的博客，因为我真的将重点关注这个问题。本周我还将发布宣布，这不仅将增强人民’S代表团技能还帮助我们周围的人来船上，学习如何委托！
我国代表团曲线球：
I’刚刚来自审查，我被告知（除了旁边）我采取太多东西！一个被确定的领域是我的名字在会议的几分钟内出现了太多物品。一世’M好奇，我如何将任务委派给我的桌子，但不在会议上。原则可能是相同的，但上下文似乎扔给我。 （任何想法，将不胜感激）
旁边我有一个 ‘snatcher’ –我的pa。她将从我身上取出我的东西’t do –在我有机会委派之前。这也很好！
奈杰尔，嗨！
It’很高兴收到你的来信。我很熟悉你的评论。 （以下一些评论可能类似于我们面对面的一些讨论，但也将使我的回复一般对他人的价值相一致）。
有时候它是最有能力的人，发现委托最难！但是，我向您保证，在工作量的部分地区抓住握住握持的好处将使您能够掌握您的角色更广泛的责任！
首先要为什么不’你试试这个：每次工作到你的桌子都会问自己“是否有其他人可以这样做，所以我可以继续更有意义的任务？”。如果这份工作是阻止你继续与那些更有意义的东西相处，但没有人能够给出更少的东西，那么你需要看看周围的人，他们将来可以接受这项工作。
为了更广泛的方法，请看看周围的人，并开始考虑您可以委托给他们的整个工作流。所以而不是一小块的个别在这里工作，可能会有一个整个区域或文件，你可以监督别人的工作。您将为自己释放更多时间，并通过委托您通常尝试自己的事项来赋予那些与您一起工作的人！
我是积极的，你将获得委派的好处…你总能回到我的时候’s and crossing the t’s if it doesn’锻炼身体。但我打赌你赢了’t!
P.S听起来你的PA已经在船上
代表团是每个人都需要学会成功做的事情。
一旦委派任务或职位，必须有信任该人能够尽最大努力才能。
每个人都犯了错误，所以让他们让他们做一些并从他们那里学习，保持联系，但也有信心去做工作，即使它可能不是你怎么做的。
相信，互信是成功代表团的一个巨大方面。
很好地放了五菱–谢谢你的宝贵贡献！
大家好– Sanchia here, Robyn’S助手。 Robyn已经航行并探望她的新孙子，并忠于她最近的代表团系列，她让我并及时了解她离开时进来的任何意见。
我们在加拿大安大略省的Donna发了一封电子邮件评论。唐娜评论说德格塔基是至关重要的，并指出许多企业家总是“done it themselves”发现很难放手。
唐娜也很友好，提醒我们，在我们追求更好的代表团技能，我们应该更多地使用杠杆。杠杆局部是关于挖掘你周围其他人的技能。想想你知道谁，他们知道谁–你可能会发现你也有很多杠杆。唐娜自己已经写了一个关于这个话题的一个非常有趣的文章，我们只是在等待电子环节来通过– expect it soon!
亨利福特说了类似的东西“我宁愿拥有100％的工作中的1％，而不是一个人的100％” I couldn’t agree more!
好吧，因为我要和一些了解工作/生活平衡的重要性，我们可以’所有都是乘坐航行。回来为我工作！
嗨，对于一些原因，当我将饲料放入谷歌阅读器时，它赢得了完成的工作。你能给我RSS超链接，只是为了积极的我吗？M可能是最合适的吗？
嗨debby，
谢谢你的评论。我们不确定为什么饲料不在谷歌阅读器中工作，似乎为我们工作。你可以尝试以下链接作为替代方案，祝你好运！ http://feeds.feedburner.com/RobynPearce?format=xml